Manajemen Operasi Industri Kecil

Manajemen adalah suatu keadaan yang terdiri dari proses-proses yang mengarah pada proses perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan dan pengendalian dimana keempat proses tersebut memiliki fungsi masing-masing untuk mencapai suatu tujuan organisasi. Manajemen semakin dibutuhkan setelah adanya pemisahan antara rumah tangga konsumen dan rumah tangga produsen, dalam hal ini dua pihak yang paling membutuhkan, dimana konsumen dapat mensuplai kebutuhannya dengan berbagai jenis barang yang dipasok oleh produsen, dan produsen dapat menjual barangnya yang sebenarnya dibutuhkan konsumen sesuai selera. , fashion dan daya beli.

Tren saat ini adalah bisnis dapat menggabungkan beberapa kegunaan menjadi satu artikel sekaligus, baik penggunaan waktu, tempat, dan penggunaan formulir. Itu diciptakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen yang heterogen (sebaliknya).

Manajemen Operasi

Operasi atau kegiatan adalah kegiatan untuk mengubah input (berupa faktor produksi/operasi) menjadi output, sehingga lebih bermanfaat dari bentuk aslinya. Dengan kata lain, operasi adalah kegiatan mengubah bentuk untuk menambah manfaat atau menciptakan manfaat baru dari suatu barang atau jasa. Outputnya bisa berupa barang atau jasa.

Schroeler (1994) menekankan definisi kegiatan produksi dan operasional pada tiga hal, yaitu pengelolaan fungsi organisasi dalam produksi barang dan jasa, adanya sistem informasi yang menghasilkan barang dan jasa, dan adanya pengambilan keputusan sebagai elemen penting dalam manajemen operasional.

Menurut Dessler (1994), manajemen bisnis adalah serangkaian proses untuk mengelola semua sumber daya perusahaan yang diperlukan untuk memproduksi barang atau jasa yang ditawarkan kepada konsumen. Manajemen operasional adalah proses mengelola sumber daya yang dibutuhkan untuk memproduksi barang dan jasa organisasi

Sistem Produksi

Sistem adalah kumpulan dari bagian-bagian yang saling berhubungan yang bekerja sama menurut pola masukan tertentu untuk menghasilkan keluaran. Sistem produksi adalah seperangkat subsistem yang terdiri dari pengambilan keputusan, kegiatan, kendala, kontrol dan rencana yang memungkinkan proses produksi mengubah input menjadi output. Sedangkan subsistem yang terlibat dalam kegiatan produksi adalah sebagai berikut: subsistem input, subsistem output, subsistem perencanaan, dan subsistem kontrol.

Memahami Industri Kecil

Usaha kecil membuat produk yang istimewa, unik dan istimewa agar tidak bersaing dengan usaha besar, cakupan pemasaran usaha kecil tidak terlalu luas untuk benar-benar dikuasai konsumen, dan dengan modal terbatas, usaha kecil yang sukses bersifat fleksibel dan inovatif. Karena ukurannya yang kecil, seringkali mengabaikan prinsip-prinsip berbisnis, sehingga kebijakan perusahaan didasarkan pada perkiraan, kebiasaan dan naluri. Sumber Rangkuman Terlengkap : SarjanaEkonomi.Co.Id